セミナー参加者の声


 

すべて非常に役に立ちました。ありがとうございました!
各指標について疑問点がクリアになりました。具体的なケーススタディが分かり易かったです。
(Oさん・IT)

具体的な社名を出して、それぞれの戦略を説明して頂いたので、後からも調べやすく、大変参考になりました。
(Sさん・機械メーカー)

豊富に事例を紹介していただいて、非常に面白い内容でした。
お話も上手で、時間があっという間に過ぎました。
(Kさん・監査法人)

企業価値向上の中身が、数字で具体的に分かった。
EVA=ROICであることに気付いた。
(Wさん・IT)

PLベースとBSベースの指標に分けた説明が分かりやすかった。
(Eさん・通信)

企業戦略によって経営指標が変わることが印象深かった。
(Fさん・金融)

各経営指標の読み方、使い方について事例を通して説明があり、よく理解できた。
(Iさん・食品)

自社の置かれた状況や目標によって、KPIも変えて行くべきだと実感できた。
ROICについて、自社でうまく利用できないかと思った。(ROAではやや全体的過ぎるので)
(Kさん・製薬メーカー)

書籍を読んで学ぶだけでなく、実例、最新の情報、事例を学ぶことで分かった。
全体に分かり易く、指標の使い方、使ってはいけない事もよく理解できた。
(Mさん・商社)

指標の使い方、注意点をよく理解できた。
(Hさん・化粧品)